来安践行正确政绩观倾心服务助企发展——跑出项目建设“加速度”_

发布时间：2026-07-10 11:25:22 来源：深圳市奥斯恩净化技术有限公司 作者：时尚

初夏时节，加速度走进来安经开区安徽省安纳西金属制品有限公司生产车间，安践机器轰鸣不息，行正项目生产线全速运转，确政倾心工人们有条不紊地下料、绩观建设加工、服务发展组装，助企车间内一派满负荷生产的跑出火热景象。

然而，加速度就在不久前，安践这家企业还因消防验收手续卡壳，行正项目厂房建成后设备无法进场。确政倾心

树立和践行正确政绩观，绩观建设核心在于为民造福、服务发展为企解忧，助企把企业的“急难愁盼”作为工作的出发点和落脚点，以实干担当创造经得起检验的实绩。

来安县开发区管委会副主任张建下沉走访，了解安纳西金属制品有限公司诉求后，第一时间牵头对接住建等职能部门，上门实地踏勘、现场指导完善申报与验收资料，全程帮办代办、联动开展核查备案，高效破解消防验收堵点。同时，全程靠前服务，逐一化解土方调配、管网纳管、建材运输、基础设施配套等各类难题，保障项目顺利建成、快速投产。

“我们就是要力戒形式主义、不做表面文章，始终把项目快落地、企业快投产、发展见实效作为最大政绩。”张建表示，园区紧扣项目全生命周期精准服务，依托“六未”项目攻坚工作法，以实干破难题、以服务优环境，全力保障项目建设提质提速、落地见效。

抓好项目就是稳住发展的基本盘。

“我们全面倒查近五年来招商引资项目，分门别类建立问题台账，以清单化、精细化管理推动项目提速转化。”来安县投促中心主任刘志龙介绍，在对“六未”项目攻坚工作法进一步迭代升级的同时，构建责任单位自主化解、帮扶中心统筹会商的双层问题处置体系，推行县级领导包保、每月调度会商、定期研判分析、实行动态调整四项举措，搭建起“入库—推进—落实—闭环”全流程工作体系，让项目推进每一步都有章可循、有据可依。

与此同时，来安县还组建项目推进联合专班，实行项目信息共享、问题联办，形成每月实地调研指导、定期反馈、季度加压的刚性闭环，确保件件有回音、事事有着落。

数据显示，今年1至5月，来安县累计推动60个项目实现转化，开工、入库、竣工、投产、升规、达产同步推进，为县域经济高质量发展注入强劲动能。

相关文章